Zorgen over mijn neef in Oekraïne

Mijn neef, Kees Huizinga, woont samen met zijn vrouw Emmeke en dochters Josephine en Frederique in Oekraïne. Ze hebben een boerderij van circa 15.000 hectare, met 2000 koeien en 400 varkens. Samen met 400 medewerkers bestieren zij deze boerderij.

Hoewel ze 8 jaar geleden al kennis maakten met de oorlog en de misselijke daden van Poetin, is de rollercoaster op 24 februari 2022 ongelooflijk.

Inmiddels is Emmeke met de beide meiden naar Roemenië vertrokken, met een gebroken hart voor het land dat ze achterlaat. Kees is op de boerderij gebleven en zorgt voor dieren, medewerkers en voor het land en het leger.

Volg hun verhalen binnenkort op deze website www.dutchfarmerinukraine.nl

Thuis / Werken / Contact

Uiteraard ben ik ook thuis aan de slag, sinds 11 maart. Mijn opdrachtgever, Noorderpoort, is een ROC, dus onderwijs, dus cruciaal, dus voor mij ook de mogelijkheid om mijn opdracht uit te blijven voeren. Ik ben onder de indruk van Noorderpoort in hoe snel zij de online werkomgeving én online onderwijsmogelijkheden én de ondersteuning van de docenten in online didactiek georganiseerd, uitgerold en gerealiseerd hadden. Wat ontstaat er veel drive, creativiteit en wat heeft het onderwijs een enorme boost gekregen! Zoals mijn andere opdrachtgever (van NHL Stenden) zei; Het onderwijs wordt in één keer de 21e eeuw ingeslingerd!

Over creativiteit gesproken; wat ontstaan er mooie ideeën, werkwijzes, andere manieren van verkoop bij ondernemers die ook opeens stil kwamen staan. Restaurants organiseren afhaal- en thuis-afmaak-menu’s, yoga-studio’s geven prachtige online-lessen, net als mijn Pilates studio; huiskamers worden omgebouwd, uitgelicht, geluidsproof gemaakt met extra gordijnen en kussens en zie hier; de lessen zijn bijna hetzelfde als in de studio’s zelf.

Aan de andere kant zie je ook organisaties die stil staan, soms omdat ze echt niet anders kunnen en mogen, andere omdat daar toch de creativiteit, de drive, de denkkracht en de moed ontbreekt. Heel begrijpelijk maar ook jammer. Wat altijd wél kan is persoonlijk contact houden met je klanten of leden. Stuur ze eens een mail, bel ze op, zoek ze op op facebook en stuur ze een persoonlijk bericht. Klantenbinding gaat vooral over persoonlijk contact en je gezien voelen. Dan behoud je ook in deze windstille periode meer van je klanten. Omdat ze jou zien, horen en je daarom meer gunnen! Ik houd mijn mailbox in de gaten!

Fotocredit: Rutger Hiemstra

Hoe een banaan groeit

Ik was op Bonaire, een verwenweek op Bonaire. Ik kan er heel veel over vertellen, over hoe mooi het is, hoe relaxed, hoe ruig, hoe kaal, hoe fantastisch yoga bij Sorobon is om 8 uur ’s ochtends en nog veel meer. Maar ik wil graag iets vertellen over een ontdekking die ik deed, namelijk hoe een banaan groeit.

Heb je wel eens gezien hoe een bananenboom bloeit? Het is een grote paarse ovalen ‘knop’, waaruit uiteindelijk een tak vol met ‘kammen’ bananen groeit. En ik zag nu voor het eerst dat voor elk ‘kammetje’, de paarse knop 4 bladeren verliest. De volgende dag is er weer een ‘kammetje’ bij en liggen er weer 4 bladeren op de grond. Prachtig zoals die knop zichzelf af pelt! En de bananen zich langzaam oprichten naar de zon.

Ik kan hier natuurlijk allemaal metaforen bedenken over teams in groei en in verandering, maar die mag jezelf bedenken en ook met me delen. Of je geniet gewoon net als ik van weer een wonder der natuur.

Tijd voor Kerst!

Oh man, aan het eind van het jaar, heb ik altijd last van de donkere dagen en het weinige daglicht. En hoeveel ik ook hou van Sinterklaas en van de gezelligheid met kerst, sleep ik me er tussenin echt een beetje de dagen door.
En dat klinkt dan ook best weer onaardig met 2 zulke leuke en boeiende opdrachten en opdrachtgevers waar ik 1 december j.l. mee ben gestart. Ik werk 2 dagen als coördinator voor de onderzoeksgroep Cybersafety bij NHL Stenden én 2 dagen bij het stafbureau van Noorderpoort. Twee onderwijsklussen en onwijs leuke klussen vanuit 2 hele verschillende perspectieven.
Lieve mensen van NHL Stenden en Noorderpoort, vergeef me mijn wallen in deze laatste weken voor de kerstvakantie. Ik beloof een paar zonnebankjes, veel rust en goede voornemens te organiseren en in januari, als de dagen weer lengen, bén ik er weer!

Fijne kerst!

kerst kunst - Deze foto in opdracht gemaakt voor<br />
een kerst expositie./<br />
<br />
<br />
Iedereen bedankt voor de stemmen op mijn <br />

Foto: Frank Wouters

Veranderingen: mooi man!

Wat word ik blij van teams in verandering. En het mooist is het natuurlijk als veranderingen echt zichtbaar worden en gedragen (gaan) worden door de teams. Er vertrouwen komt in het nieuwe, vertrouwen komt in elkaar, gesprekken in het team makkelijker op gang komen. Er meer feedback naar elkaar wordt gegeven, waar ook echt ruimte voor is en er op wordt gereageerd zodat het een echt en open gesprek wordt.

Afbeeldingsresultaat voor dansers

Wat word ik blij als een team constructief mee gaat denken; wel met de ‘klachten’ uit het verleden in het achterhoofd, maar met de toekomst voor de bril; Hoe kunnen we er voor zorgen dat het beter gaat, we deze lastige situatie kunnen verbeteren? Ook als het vertrouwen soms nog wat wankel is, deze brug wel wordt overgestoken met liefde voor de organisatie en de klanten als belangrijk uitgangspunt.

Wat word ik blij als ik mee mag denken over hoe een team in verandering te brengen. Gebruik te maken van enthousiastelingen, na te denken over de invulling van een ontwikkeldag met 60 mensen.

Ik heb echt leuk werk! Mooi man.

(Foto: Website Scapino Ballet)

Fijne zomer!

Na een mooi eerste half jaar in 2019 van ASvV Interim is het welverdiend vakantie vieren en terugblikken op dat eerste half jaar;

Ik voerde mooie gesprekken bij onder andere Veiligheidsregio Fryslân, Noorderpoort, Het Zuiderlicht, Keunstwurk, Kids2B en de Thorbecke Academie. Ik volgde een mooie expeditie over zelfsturing bij Het Zuiderlicht. Ik ontwikkelde een mooie workshop met Irma Noorbergen voor de Verandertafel. Ik volgde de ontwikkelingen van mijn 2 TerSprake collega’s bij hun bedrijf De Train Academie. Ik werkte iets te hard en te veel. Ik leerde de wereld van het HBO kennen, een gedreven team Bestuurskundigen, ik mocht naar een promotie en was gastvrouw bij de diploma-uitreiking van 11 Thorbecke Bestuurskundigen.

En nu vakantie! Ik wens ook jou een hele fijne zomer. Op naar deel 2 van 2019!

Wens in vervulling

Al jaren wilde ik graag in de zorg en in het onderwijs eens een opdracht doen. De afgelopen jaren lukte dat al in de zorg met een variatie aan opdrachten zoals interim secretaris van een bestuur van vrijgevestigde artsen, trainer en adviseur bij een zelfsturend team van verpleegkundig specialisten, een workshop voor hoofdverpleegkundigen en een jaar een interimopdracht als coach-ontwikkelaar in de VG-Gehandicaptenzorg. Stuk voor stuk verrijkingen van mijn leven en ervaring.

En nu, sinds 15 maart, werk ik in het onderwijs! Als ad interim teamleider voor de NHL Stenden Hogeschool, Bestuurskunde bij de Thorbecke Academie. Hoera! Een gevoel van terug in de tijd (alsof het niet 25 jaar geleden is dat ik zelf studeerde), van enorm veel betrokkenen (studenten, docenten, management, onderzoekers, het werkveld) en een hele dynamische, vernieuwende, bruisende omgeving. Ik werk aan roosters, leerplanschema’s, toetsplanningen, denk mee over een gala, internationalisering, vernieuwing van onderwijs. Het is een cadeautje deze opdracht! Ik geniet met volle teugen en werk me het schompes, wat een feest!

Een nieuw begin

Per 1 januari 2019 is ASvV-interim opgericht. Een bedrijf dat je kunt inschakelen voor interimmanagement, voor het begeleiden van een verandering richting zelforganisatie en voor het begeleiden en coachen van teams of afdelingen in verandertrajecten.